مطالب مدیریتی

اصول طلایی برنامه ریزی

سه اصل طلایی برنامه ریزی

یک نویسنده و پژوهشر برنامه روزانه افراد موفق را بررسی کرده و به نتیجه‌ای جالب دست یافته است. پارامترهای مشترکی در برنامه ریزی روزانه این افراد وجود دارد:سه اصل طلایی برنامه ریزی در زندگی این افراد شامل موارد زیر است: ۶۰ دقیقه اول را خوب مدیریت کنید. صبح که شروع می‌شود انگار اتفاقات خود به […]

جزییات بیشتر

چطور جلسه های کاری مفیدی داشته باشیم؟

چطور جلسه های کاری مفیدی داشته باشیم؟ هرچه سطح افراد شرکت کننده در جلسات بالاتر باشد، بی محتوا بودن جلسات شدیدتر می شود. وقتی سطح شرکت کنندگان کارشناسان باشدشاید یک حداقل امیدی باشد که نکته جدیدی مطرح شود اما وقتی پای مسئولان کشور، مدیران و افراد سرشناس به میان می آید باید فاتحه آن راخواند.دیگر […]

جزییات بیشتر

ﺗﺮﺱ ﺍﺯ ﺗﻐﯿﯿﺮ !

ﺗﺮﺱ ﺍﺯ ﺗﻐﯿﯿﺮ ! ﺍﺯ ﺑﺮﺗﺮﺍﻧﺪ ﺭﺍﺳﻞ ﭘﺮﺳﯿﺪﻧﺪ: “ﭼﺮﺍ ﯾﮏ ﺁﺩﻡ ﻣﺘﻌﺼﺐ ﻣﯽ ﺗﺮﺳﺪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﺍﺗﺶ ﺷﮏ ﮐﻨﺪ ﻭ ﺭﺍﻫﺶ ﺭﺍ ﺍﺻﻼﺡ ﮐﻨﺪ؟” ﺑﺮﺗﺮﺍﻧﺪ ﺭﺍﺳﻞ ﺟﻮﺍﺏ ﻣﯿﺪﻫﺪ: ” ﭼﻮﻥ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺑﺎ ﺧﻮﺩﺵ ﻓﮑﺮ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ، ﭼﻪ ﺟﻮﺭ ﻣﯽ ﺗﻮﺍﻧﻢ ﺑﻪ ﺗﺎﻭﻟﻬﺎﯼ ﮐﻒ ﭘﺎﯾﻢ ﺑﮕﻮﯾﻢ ﺗﻤﺎﻡ ﻣﺴﯿﺮﯼ ﺭﺍ ﮐﻪ ﺁﻣﺪﻩﺍﻡ ﺍﺷﺘﺒﺎﻩ ﺑﻮﺩﻩ ﺍﺳﺖ؟” ﺍﯾﻦ ﯾﮏ […]

جزییات بیشتر

چگونه فقط با دستکاری در تعریف مساله ، پاسخ ما را تغییر می دهند؟

چگونه فقط با دستکاری در تعریف مساله پاسخ ما را تغییر می دهند؟ اولین قدم در تصمیم گیری و بویژه تصمیمات استراتژیک، این است که بگوییم سوال ما چیست؟ به همین خاطر هم هست که خطرناک ترین قسمت تصمیم گیری قالب بندی اطلاعات و پرسش هایی است که مساله را برای ما مطرح و تعریف […]

جزییات بیشتر

چرا کارها را به تعویق می‌اندازیم؟

چرا کارها را به تعویق می‌اندازیم؟     تعویق در کارها (Procrastination) گریبان‌گیر عده زیادی از افراد در سراسر دنیا است. این پدیده اتفاقی نوظهور نیست که ناشی از تغییر و تحولات جهانی امروز باشد، بلکه عارضه‌ای است که عمری طولانی دارد و از زمان ظهور بشریت همواره وجود داشته و همراه افراد بوده است. […]

جزییات بیشتر

چند نکته کاربردی پیتر دراکر

۱️⃣ انجام کارهای درست خیلی مهمتر از اینست که کارها به درستی انجام بشود.   ۲️⃣ اگر به دنبال یک چیز جدید هستید باید انجام کار قبلی رو متوقف کنید.   ۳️⃣ هیچ چیز غیرمفیدتر از این نیست که اساسا کاری را که نباید انجام بدهید به بهترین نحو انجام بدهید.   ۴️⃣ چیزی بهبود […]

جزییات بیشتر

رفتار روزانه مدیر با کارکنان چگونه باید باشد؟ قسمت اول

    ⏱ زمان مطالعه: ۵ دقیقه     واژه هایی شگفت انگیز از بین مهم ترین ابزارهای اداره ها برای کارمندان موفق شرکت ها، اگر مدیریت شرکتی کوچک یا بزر

جزییات بیشتر

تکنیک برون ریزی در تحلیل های دشوار و پیچیده

تکنیک برون ریزی در تحلیل های دشوار و پیچیده سال ها پیش کتابی می خواندم نوشته مامور کارکشته سازمان سیا (سی آی ای یا همان آژانس اطلاعات مرکزی آمریکا) بود. این کتاب در مورد تحلیل و پردازش داده ها و در نهایت تصمیم گیری و انتخاب بود. نویسنده کتاب بیش از ۳۰ سال در سی […]

جزییات بیشتر

برنامه ریزی برای اردوی کار گروهی

یکی از راههای معروفی که میتوانید همزمان با یاد گرفتن یک سری چیزای جدید، انرژی دوباره‌ای به اعضا تیم بدهید، استفاده از اردوی کار گروهی است. میدانم چی فکر میکنید! که این فقط یک بهونه‌ است برای اینکه یکی دو روز بزنید بیرون و چند تا بازی احمقانه بکنید و برای یک مدتی کار را […]

جزییات بیشتر

روش استخوان ماهی در حل مسئله

روش، تکنیک یا نمودار استخوان ماهی (Fish bone Diagram) به نام های متعددی شناخته شده است از قبیل نمودار ایشیکاوا، نمودار علت و معلولی، استخوان ماهی، اسکلت ماهی و چند نام دیگر . این تکنیک توسط پرفسور ایشیکاوای ژاپنی از دانشگاه توکیو ابداع و طراحی شده و به مرور جایگاه خاصی در بین مدیران و […]

جزییات بیشتر
  • اسلایدر

    LayerSlider

    6

    A new standard in web animations!

    find out more

  • آخرین دیدگاه ها