• چطور جلسه های کاری مفیدی داشته باشیم؟

    چطور جلسه های کاری مفیدی داشته باشیم؟ هرچه سطح افراد شرکت کننده در جلسات بالاتر باشد، بی محتوا بودن جلسات شدیدتر می شود. وقتی سطح شرکت کنندگان کارشناسان باشدشاید یک حداقل امیدی باشد که نکته جدیدی مطرح شود اما وقتی پای مسئولان کشور، مدیران و افراد سرشناس به میان می آید باید فاتحه آن راخواند.دیگر […]

    چطور جلسه های کاری مفیدی داشته باشیم؟
  • چگونه آیفون دنیارا تغییر داد؟ ۱۰ سال ، ۱۰ تحول

    چگونه آیفون دنیارا تغییر داد؟ ۱۰ سال ، ۱۰ تحول   به مناسبت دهمین سالگرد معرفی گوشی آیفون همه چیز تغییر کرده است. ۱۰ سال پیش در همین روزها (۲۹ ژوئن ۲۰۰۷) بود که اپل از اولین نسل گوشی آیفون خود رونمایی کرد. با این که آیفون اولین گوشی هوشمند نبود ،اما اپل با معرفی […]

    چگونه آیفون دنیارا تغییر داد؟ ۱۰ سال ، ۱۰ تحول
  • چرا گاهی تلاش برای حل یک مشکل آنرا بدتر می کند

      سیستمهای اجتماعی در برابر سیاستها مقاومت می کنند در بسیاری از موارد، تلاش برای حل یک مشکل در یک سیستم اجتماعی، آنرا بدتر می کند.  تصمیمات ما موجب عکس العمل دیگران می شود که می خواهند توازنی را که ما بر هم زده ایم، برگردانند. . گروه های مختلف اجتماعی اغلب در برابر سیاست […]

    چرا گاهی تلاش برای حل یک مشکل آنرا بدتر می کند
  • افراد بزرگ چطور دنیا را تغییر می دهند ؟

    افراد بزرگ چطور دنیا را تغییر می دهند ؟ در سال ١٩٨٣ جابز به دنبال جذب جان اسکولی ، مدیر عامل شرکت پپسی بود؛ اما به رغم تلاشی که استیو جابز برای جلب رضایت اسکولی انجام می داد، وی از همکاری با اپل طفره می رفت؛ اما تنها یک جمله همه چیز را تغییر داد. […]

    افراد بزرگ چطور دنیا را تغییر می دهند ؟
  • پدیده خودسانسوری ناخودآگاه و سکوت بره ها

    پدیده خودسانسوری ناخودآگاه و سکوت بره ها! حتماً برای ما پیش آمده که گاهی پیش از ورود به جمعی یا جلسه ای، تصمیمی گرفته و یا طرفدار یک نظر خاص هستیم. ولی وقتی وارد آن جمع یا جلسه شده و در فضای آن قرار می گیریم، بدون آن که اراده کنیم، ازآن تصمیم قبلی منصرف […]

    پدیده خودسانسوری ناخودآگاه و سکوت بره ها
flaticon1502733718-svg
مدیریت پروژه
مدیریت پروژه
flaticon1502733446-svg
مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک
flaticon1502733103-svg
درس هایی از فوتبال
درس هایی از فوتبال
flaticon1502733037-svg
مدیریت کسب و کار
مدیریت کسب و کار
flaticon1502732708-svg
تفکر سیستمی
تفکر سیستمی
flaticon1502733746-svg
محصولات
محصولات

تازه ترین نوشته‌ها

تکنیک برون ریزی در تحلیل های دشوار و پیچیده

تکنیک برون ریزی در تحلیل های دشوار و پیچیده سال ها پیش کتابی می خواندم نوشته مامور کارکشته سازمان سیا (سی آی ای یا همان آژانس اطلاعات مرکزی آمریکا) بود. این کتاب در مورد تحلیل و پردازش داده ها و در نهایت تصمیم گیری و انتخاب بود. نویسنده کتاب بیش از ۳۰ سال در سی […]

جزییات بیشتر

۱۰ توصیه آنتونی رابینز برای سال جدید

۱۰ توصیه کاربردی برای سال جدید توسط آنتونی رابینز آیا لیست کارهایی که در سال جدید باید انجام دهید را آماده کرده اید؟ ۱۰ توصیه آنتونی رابینز برای سال جدید همانطور که همه ی شما می دانید تقریبا هرکسی می خواهد در سال جدید کارهایی را انجام دهد ولی فقط تعداد کمی برای آن برنامه […]

جزییات بیشتر

برنامه ریزی برای اردوی کار گروهی

یکی از راههای معروفی که میتوانید همزمان با یاد گرفتن یک سری چیزای جدید، انرژی دوباره‌ای به اعضا تیم بدهید، استفاده از اردوی کار گروهی است. میدانم چی فکر میکنید! که این فقط یک بهونه‌ است برای اینکه یکی دو روز بزنید بیرون و چند تا بازی احمقانه بکنید و برای یک مدتی کار را […]

جزییات بیشتر

پای خود را لای در بگذارید!

آیا تا به حال برایتان پیش آمده که با درخواست کوچک فردی موافقت کنید و کمی بعد، در حالی به خود بیایید که یک خواستۀ بزرگ‌تر از طرف همان فرد را هم قبول کرده‌اید؟ اگر پاسختان به این سوال مثبت است، شما یک قربانی رسمی تکنیک پا لای در شده اید. این سناریو را تجسّم […]

جزییات بیشتر

چطور هر هفته یک کتاب بخوانیم؟

چطور هر هفته یک کتاب بخوانیم؟ مقاله زیر از زبان Peter Bregman، نویسنده نشریه Harward Business Review نوشته شده است. اواخر سال ۱۹۸۰، در سالن همایش‌های یک دانشگاه مشغول گوش دادن به صحبت‌های Abbie Hoffman، یک نویسنده مشهور، درباره بی‌تفاوتی نسل‌ها بودم. Gloria Emerson، نویسنده و روزنامه‌نگاری نابغه، کنارم نشسته بود. مشغول بحث درباره صحبت‌های هافمن بودیم که […]

جزییات بیشتر

معرفی عناصر سیستم – قسمت ۵ : بازخور

بازخور بازخور یا پس خوراند یکی از مکانیسمهایی است که در اغلب سیستمها به گونه ای موجود است . ترموستاتها ساده ترین دستگاههای مکانیکی هستند که با مکانیسم بازخور عمل می کنند . ترموستاتها با افزایش یا کاهش دما ، اقدام به قطع یا وصل دستگاه می کنند . برخی موشکهای رها شده از هواپیما […]

جزییات بیشتر

روش استخوان ماهی در حل مسئله

روش، تکنیک یا نمودار استخوان ماهی (Fish bone Diagram) به نام های متعددی شناخته شده است از قبیل نمودار ایشیکاوا، نمودار علت و معلولی، استخوان ماهی، اسکلت ماهی و چند نام دیگر . این تکنیک توسط پرفسور ایشیکاوای ژاپنی از دانشگاه توکیو ابداع و طراحی شده و به مرور جایگاه خاصی در بین مدیران و […]

جزییات بیشتر

تفاوت نحوه بکارگیری نمودار استخوان ماهی در تفکر تحلیلی و تفکر سیستمی

در تفکر سیستمی،اثرات پارامترها برروی یکدیگر لحاظ می شوند،  در تفکر تحلیلی پارامترها به صورت مستقل بررسی می شوند.   این مطالب را از دست ندهید : * روش استخوان ماهی در حل مسئله * حکایتهای مدیریتی ۰۱ – مسلماً مورچه

جزییات بیشتر

چرا تو وزیر شدی و من باغبان؟

پادشاه در حال قدم زدن در باغش بود که باغبان خسته و ناراضی نزد وی رفت و گفت: پادشاه ! فرق من با وزیرت چیست؟! من باید این‌گونه زحمت بکشم و عرق بریزم ولی او در ناز و نعمت زندگی می‌کند و از روزگارش لذت می‌برد! پادشاه کمی فکر کرد و دستور داد باغبان و […]

جزییات بیشتر

مهمترین مهارت زندگی

مهمترین مهارت زندگی   [quote font=”tahoma” font_size=”19″ font_style=”italic” align=”right” bgcolor=”#4aa822″ color=”#ffffff” bcolor=”#” arrow=”yes”]مهمترین مهارت زندگی اینست که یاد بگیریم چگونه یاد بگیریم.“تونی بوزان”[/quote]  

جزییات بیشتر
  • آخرین دیدگاه ها

  • مطالب پیشنهادی

  • حکایت مدیریتی

    لورم ایپسوم یک متن تستی در صنعت طراحی وب است.

    لورم ایپسوم یک متن تستی در صنعت طراحی وب است.

    لورم ایپسوم یک متن تستی در صنعت طراحی وب است.

     

  • معرفی کتاب

    معرفی ویدئو