• چطور جلسه های کاری مفیدی داشته باشیم؟

    چطور جلسه های کاری مفیدی داشته باشیم؟ هرچه سطح افراد شرکت کننده در جلسات بالاتر باشد، بی محتوا بودن جلسات شدیدتر می شود. وقتی سطح شرکت کنندگان کارشناسان باشدشاید یک حداقل امیدی باشد که نکته جدیدی مطرح شود اما وقتی پای مسئولان کشور، مدیران و افراد سرشناس به میان می آید باید فاتحه آن راخواند.دیگر […]

    چطور جلسه های کاری مفیدی داشته باشیم؟
  • چگونه آیفون دنیارا تغییر داد؟ ۱۰ سال ، ۱۰ تحول

    چگونه آیفون دنیارا تغییر داد؟ ۱۰ سال ، ۱۰ تحول   به مناسبت دهمین سالگرد معرفی گوشی آیفون همه چیز تغییر کرده است. ۱۰ سال پیش در همین روزها (۲۹ ژوئن ۲۰۰۷) بود که اپل از اولین نسل گوشی آیفون خود رونمایی کرد. با این که آیفون اولین گوشی هوشمند نبود ،اما اپل با معرفی […]

    چگونه آیفون دنیارا تغییر داد؟ ۱۰ سال ، ۱۰ تحول
  • تفکر سیستمی در فوتبال

    ارتباطی ارگانیک با همه عوامل پرتغال ایجاد کرده بود. همه در یک جهت کار می کردند. او تیم های نوجوانان و جوانان را به شدت زیر نظر داشت و همه باشگاه ها را می دید. اگر دقت می کردید او همیشه  بازیکنانی را به تیم ملی دعوت می کرد که همواره بهترین عملکرد را در […]

    تفکر سیستمی در فوتبال
  • افراد بزرگ چطور دنیا را تغییر می دهند ؟

    افراد بزرگ چطور دنیا را تغییر می دهند ؟ در سال ١٩٨٣ جابز به دنبال جذب جان اسکولی ، مدیر عامل شرکت پپسی بود؛ اما به رغم تلاشی که استیو جابز برای جلب رضایت اسکولی انجام می داد، وی از همکاری با اپل طفره می رفت؛ اما تنها یک جمله همه چیز را تغییر داد. […]

    افراد بزرگ چطور دنیا را تغییر می دهند ؟
  • پدیده خودسانسوری ناخودآگاه و سکوت بره ها

    پدیده خودسانسوری ناخودآگاه و سکوت بره ها! حتماً برای ما پیش آمده که گاهی پیش از ورود به جمعی یا جلسه ای، تصمیمی گرفته و یا طرفدار یک نظر خاص هستیم. ولی وقتی وارد آن جمع یا جلسه شده و در فضای آن قرار می گیریم، بدون آن که اراده کنیم، ازآن تصمیم قبلی منصرف […]

    پدیده خودسانسوری ناخودآگاه و سکوت بره ها
flaticon1502733718-svg
مدیریت پروژه
مدیریت پروژه
flaticon1502733446-svg
مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک
flaticon1502733103-svg
درس هایی از فوتبال
درس هایی از فوتبال
flaticon1502733037-svg
مدیریت کسب و کار
مدیریت کسب و کار
flaticon1502732708-svg
تفکر سیستمی
تفکر سیستمی
flaticon1502733746-svg
محصولات
محصولات

آخرین مقالات و ویدئو‌های آموزشی رایگان

چرا گاهی تلاش برای حل یک مشکل آنرا بدتر می کند

  سیستمهای اجتماعی در برابر سیاستها مقاومت می کنند در بسیاری از موارد، تلاش برای حل یک مشکل در یک سیستم اجتماعی، آنرا بدتر می کند.  تصمیمات ما موجب عکس العمل دیگران می شود که می خواهند توازنی را که ما بر هم زده ایم، برگردانند. . گروه های مختلف اجتماعی اغلب در برابر سیاست […]

جزییات بیشتر

چگونه فقط با دستکاری در تعریف مساله ، پاسخ ما را تغییر می دهند؟

چگونه فقط با دستکاری در تعریف مساله پاسخ ما را تغییر می دهند؟ اولین قدم در تصمیم گیری و بویژه تصمیمات استراتژیک، این است که بگوییم سوال ما چیست؟ به همین خاطر هم هست که خطرناک ترین قسمت تصمیم گیری قالب بندی اطلاعات و پرسش هایی است که مساله را برای ما مطرح و تعریف […]

جزییات بیشتر

چند نکته کاربردی پیتر دراکر

۱️⃣ انجام کارهای درست خیلی مهمتر از اینست که کارها به درستی انجام بشود.   ۲️⃣ اگر به دنبال یک چیز جدید هستید باید انجام کار قبلی رو متوقف کنید.   ۳️⃣ هیچ چیز غیرمفیدتر از این نیست که اساسا کاری را که نباید انجام بدهید به بهترین نحو انجام بدهید.   ۴️⃣ چیزی بهبود […]

جزییات بیشتر

تکنیک برون ریزی در تحلیل های دشوار و پیچیده

تکنیک برون ریزی در تحلیل های دشوار و پیچیده سال ها پیش کتابی می خواندم نوشته مامور کارکشته سازمان سیا (سی آی ای یا همان آژانس اطلاعات مرکزی آمریکا) بود. این کتاب در مورد تحلیل و پردازش داده ها و در نهایت تصمیم گیری و انتخاب بود. نویسنده کتاب بیش از ۳۰ سال در سی […]

جزییات بیشتر

پای خود را لای در بگذارید!

آیا تا به حال برایتان پیش آمده که با درخواست کوچک فردی موافقت کنید و کمی بعد، در حالی به خود بیایید که یک خواستۀ بزرگ‌تر از طرف همان فرد را هم قبول کرده‌اید؟ اگر پاسختان به این سوال مثبت است، شما یک قربانی رسمی تکنیک پا لای در شده اید. این سناریو را تجسّم […]

جزییات بیشتر

حکایتهای مدیریتی ۲ –شما مرغابی هستید یا عقاب؟

شما مرغابی هستید یا عقاب؟ وقتی شما به شهر نیویورک سفر کنید، جالب ترین بخش سفر شما هنگامی است که پس از خروج از هواپیما و فرودگاه، قصد گرفتن یک تاکسی را داشته باشید. اگر یک تاکسی برای ورود به شهر و رسیدن به مقصد بیابید شانس به شما روی آورده است. اگر راننده ی […]

جزییات بیشتر

تفکر سیستمی در مقابل تفکر خطی

چطور میتونم اعضای تیمم رو مسئولیت پذیرتر کنم؟ چطوری میتونم انگیزه نیروهام رو تقویت کنم ؟ سوالات بالا رو خیلی از مدیران توی جلسات می پرسند. بعقیده من این سوالات خودشون نشون دهنده یک مشکل بزرگتره . طرز فکری که این سوالات رو تولید میکنه بر تغییر دیگران تمرکز داره وهیچ چیزی نا امید کننده […]

جزییات بیشتر
  • اسلایدر

    LayerSlider

    6

    A new standard in web animations!

    find out more

  • آخرین دیدگاه ها

  • معرفی کتاب